本文摘要：互联网电视虽已是普遍认为的红海，但想往里恰的品牌还不少。

互联网电视虽已是普遍认为的红海，但想往里恰的品牌还不少。据搜狐科技理解，11月堪称将有大戏开始首演，除了今年刚刚转入的暴风、风行要公布电视新品之外，康佳前总裁刘丹开始创业将发售自己的梦牌电视。而TCL集团原副总裁则拒绝接受了乐视贾跃亭的邀，也要另起炉灶杀进互联网电视阵营。

屈指一数，今年以视频运营和内容身份转入这一行业的新品牌，还包括微鲸、风行、PPTV、优酷土豆就有4个。这么多电视品牌的转入让用户有了更加多的自由选择原本是受到影响消息，但对于如今辨识度低又十分聪慧的用户而言并很差被骗。目前，关上互联网电视里面不会有非常丰富的内容，还包括游戏、视频、电商、教育等五花八门，这些新的转入者也意欲在内容和应用于上做文章，想取得收益，一些应用于如视频早已开始收费，例如，很多互联网电视公司以与院线实时大片来更有用户收费影片，但这些影片实则已在电影院公映半个月。

对于年长用户来说，观赏大片选用是电影院，其次不会想要办法在互联网上寻找免费的内容，别忘了，这些早就通过手机、平板居多来消耗时间的年长群体，你让他在电视上消费不是动动嘴皮子就可以的。一位智能硬件从业者这样看互联网电视，他指出，电视行业近3年从产品上革新较慢，但对于一个耐用品，电视机换机周期最少是5年，而这些几乎拷贝PC、手机上的电视应用于又很难对用户有充足的吸引力。电视内容的收费还必须长时间的培育。随着一批新的品牌电视的转入，新的一场缠斗大战在所难免。

品牌缠斗之后是用户还是品牌举出？结果毕竟两败俱伤，低价换取的是企业亏损，用户产品体验上升。一切从乐视小米想起传统电视品牌通过10年的时间运用擅长于的价格、营销手段战胜了国外彩电品牌，过了五六年安静日子。随着3年前乐视、小米用低价、互联网思维方式的搅局，让往日安静的湖水再起波澜。

40寸电视1799元、47寸2999元、60寸4999元价格的缠斗让原本仅有度日利润的电视机没有了利润甚至是亏本。乐视的转入之后以仅靠硬件靠内容赚的玩法中出了传统电视的软肋。让持续了20多年靠卖电视赚的传统电视品牌一下子乱了阵脚，在乐视、小米以低价方式和政治宣传的口号挂下阵势时，曾让传统电视品牌深感惊恐。

创维集团总裁杨东文曾私下回应，他们下一步采行送来电视的方式都有可能。不过，从目前来看，乐视、小米并没如此豪气。乐视、小米当初的障碍法显然让我们刚开始有些不懂，但他们的玩法我们也可以拷贝。

创维一位市场营销负责人向搜狐科技回应。最后来看，低价、秒杀、众筹，玩游戏生态已不是小米、乐视的专属，这一切都已被传统电视品牌所拷贝。为了应付乐视、小米，创维旗下酷开、康佳旗下KKTV、TCL旗下芒果爱人奇艺电视、长虹旗下CHIQ品牌都沦为其互联网子品牌。

互联网子品牌通过线上销售除了可以太低价格与乐视、小米抗衡，另外也可以对原先公司的品牌价格构成维护。奥维云网白电事业总经理董敏回应。此外，传统电视品牌正式成立了内容运营公司，如海信的海视云、创维的酷开、TCL投资的欢网，TCL多媒体原CEO郝义曾回应，互联网渗入客厅这块大屏是大势所趋，传统电视品牌如不先行布局运营公司将不会沦为为仅有是电视的加工厂。

因此，平台的概念也经常出现在了传统电视字眼里，TCL董事长李东生对外透漏，TCL环绕视频、教育、游戏、生活的四大横向子生态构建了依据流量、内容发给及大数据分析等与合作伙伴的平台收益分为。传统电视品牌也更喜欢用日活跃用户来证明自己是可以做的。

我们来对比一组公开发表的数据，TCL称之为其智能电视日均活跃用户数超过396.5万，创维称之为日均活跃用户大约400万，海信称之为日均活跃用户相似500万。很似乎，在乐视、小米转入的3年时间里，传统电视企业的思维开始转变，战略随之变革。一位彩电行业人士如此评价，乐视、小米的搅局则推展了传统电视品牌最少10年的发展速度。缠斗之后：品牌格局没有逆 业绩亏损 高层动荡不安除了在台前的价格缠斗，台后则是言和挖墙脚。

以电视主要的操盘手来看，鹏博士旗下大麦科技总经理周柳青曾在康佳电视兼任最重要供职，小米副总裁戴着青松是原创维副总裁、暴风电视CEO刘耀平原是创维彩电副总裁，优酷TV总经理苏文华原是创维酷开副总经理。此外，还有众多的公关、运营、供应链等职位，都让新的品牌电视公司挖去了不少。然而缠斗之后，传统电视品牌却陆续陷于亏损。

2015年前三季度，长虹亏损总额高达5亿元，TCL多媒体亏损2.38 亿元，康佳亏损8.52亿元。在这个时期，传统电视品牌高管经常出现频密动荡不安，从去年创维彩电副总裁刘耀平辞职，到康佳总裁一年三次换帅，TCL多媒体原CEO郝义辞职，都与公司业绩下降有关。传统电视品牌正处于转型的阵痛期，那么乐视、小米，还有那些新的品牌电视已胜券在握了吗？据乐视、小米公开发表的数据，乐视电视累计目前销售400万，小米到今年计划售出100万台，加之去年30万台销量，累计今年年底将有130万台销量。

另据奥维云网的数据表明，2015前三季度中国智能电视销售2376万台，乐视小米销量分别为180万台、75万台，占到智能电视整体10.7%，很似乎，乐视、小米虽然搅局三年，其发展速度并没行业之前所期望的那么慢。从今年三季度，彩电一年的黄金销售期来进，IHS研究机构统计资料，2015年三季度，中国电视厂商的面板订购量开始急遽增加，同比上升6个百分点至1500万片面板。

奥维数据表明，2015年三季度中国彩电市场零售量规模为1101万台，线上市场零售量规模为287万台，占到比达26%。线上销售主要是互联网电视品牌，可以看见整体线上电视市场需求并不低。

一位彩电人士指出，今年中国彩电市场整体并没快速增长的大环境下，企业对外发布的销售数据否现实很难辨别，但目前仍是欺诈的兴旺。在整体彩电市场规模市场需求下降，价格暴跌的趋势下，为何一批新的品牌仍就乐此不疲还要转入呢？一个现象是，在一场场环绕智能、生态、变革等关键词和电视新品发布会加压之前，无论是新的杨家电视品牌都取得了甜头，乐视对外明确提出的诸多概念，让其市值仍然在创业板之首超过714亿。

而向来估值较低的传统家电品牌重返资本的注目，长虹、海信、创维曾在发布会之前股价一度涨停。电视靠内容赢利仍很难 用户买单并不更容易乐视、小米的转入犹如撕破了原先电视机行业的一道口子，今年已经常出现了像微鲸、暴风、风行、PPTV、优酷等又一批新的电视品牌的身影。难于看见，这些新的品牌的背后都代表着视频、内容的标签。

微鲸背后是创始人黎瑞刚旗下华人文化基金的内容承托，其投资并特地参予了诸多战略型项目，例如上海滨江的文化地产项目梦中心、与美国梦工厂合资重新组建的东方梦工厂、与时代华纳合资成立旗舰影业，华人文化有限公司华人文化有限公司不久前在苏州宣告正式成立，投资人为阿里、腾讯、元禾有限公司等。风行背后则是中国互联网电视牌照商东方明珠。另外，PPTV、优酷也都是视频运营和视频内容的大佬，优酷投放阿里深爱后，内容资源和先前的投放大自然不言而喻。

互联网电视最后落脚点是视频内容，任何一家没内容资源的电视机品牌日后都很难存活。董敏指出。

酷开董事长王志国近日公开发表回应，酷开今后方向是做到大屏运营平台，目前早已商务签下7000万。乐视曾对外发布，超极电视已取得千万开机广告商。

互联网电视希望内容所求。电视机直播广告一年超过1500亿元，预计未来其中10%将转至智能电视末端来，也就是将超过150亿元的规模。

中怡康白电研究中心总经理彭显东回应。但他同时称之为，虽然现在许多彩电厂都在发布日均活跃用户数快速增长情况，但是智能电视的用户教导比较慢。目前还须要解决问题的问题还包括：一是针对智能电视的专门APP应用于，还近多于手机;二是智能电视的交互方式有过于多自由选择，却依然过于便利；三是电视缴纳过于便捷；四是售后服务，还须要变成售后指导。

如果不售出更好的电视，不提升电视用户的开机和用于频率，这一切都还是设想。一位彩电企业指出。

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